140+ пользователей в приложение SportMate по цене до 2,5 €: как тестировали стартап через Telegram Ads

Для нового приложения главная проблема обычно не в том, чтобы просто купить трафик.
Когда о продукте ещё никто не знает, непонятно, кто именно будет им пользоваться, какой оффер сработает и что произойдёт после перехода из рекламы.
В SportMate Telegram Ads использовали не только для привлечения первых пользователей, но и как инструмент тестирования самого продукта. Нам нужно было найти подходящую аудиторию, проверить разные рекламные гипотезы и одновременно собрать первую базу людей, которые смогут дать обратную связь.
О проекте
SportMate — медиа о спорте и активном образе жизни и MiniApp для поиска спортивных напарников и тренеров рядом.
Приложение ориентировано сразу на несколько сегментов: людей, которые ищут партнёра для тренировок, спортсменов, которым нужен напарник, и пользователей, которые хотят найти тренера.
Отдельно необходимо было привлекать самих тренеров — им приложение должно было помогать находить новых клиентов.
Клиент пришёл с задачей протестировать продукт на реальной аудитории и получить первые активации через Telegram Ads.
Задача
Нужно было привлечь первых пользователей приложения по адекватной стоимости и одновременно понять, какие сегменты аудитории действительно реагируют на предложение SportMate.
Основные задачи:
- получить первые активации MiniApp;
- протестировать разные сегменты спортивной аудитории;
- найти рабочие связки по стоимости и конверсии;
- привлечь как спортсменов, так и тренеров;
- собрать обратную связь от первых пользователей.
Новый продукт и очень узкое ГЕО
На старте SportMate был новым продуктом без сформированной пользовательской базы.
Добавлялась ещё одна проблема — реклама запускалась только на Москву.
То есть нельзя было просто максимально расширить аудиторию и компенсировать слабую конверсию объёмом трафика.
Нужно было понять, где именно находятся потенциальные пользователи приложения, и отдельно протестировать разные спортивные сегменты.
При этом продукт продолжал развиваться уже во время рекламной кампании: появлялись технические изменения, корректировалась стратегия и менялся сам пользовательский путь.
Поэтому рекламу приходилось адаптировать вместе с продуктом.
Не стали объединять всех спортсменов в одну аудиторию
Для начала разделили потенциальных пользователей по интересам:
- бег;
- фитнес;
- теннис;
- другие спортивные направления.
Отдельно выделили спортсменов и тренеров.
Это было важно не только для таргетинга.
Собрали список каналов под каждый сегмент:

Под каждый сегмент можно было показать совершенно разную причину попробовать приложение.
Человеку, который ищет партнёра для тенниса, не нужно рассказывать то же самое, что тренеру, который ищет новых клиентов.
1 объявление = 1 канал
Чтобы быстрее понять, какие площадки дают результат, использовали принцип:
1 объявление = 1 канал.
Так можно было видеть эффективность каждой связки отдельно и не смешивать результаты разных источников внутри одной кампании.
Постепенно отключали площадки, которые приводили дорогую или некачественную аудиторию, и усиливали те, где пользователи лучше реагировали на предложение.
Для стартапа такой подход особенно полезен: вместо большого запуска с неизвестным результатом получаем серию небольших тестов, из которых постепенно собирается рабочая модель.
Для каждого сегмента — свой креатив
Не стали ограничиваться одним универсальным баннером.
Под разные аудитории создавали отдельные визуалы и тестировали различные подачи.
В том числе активно использовали нейросети, чтобы быстро получать новые варианты креативов и не тратить много времени на производство каждого теста.
Примеры объявлений:

Так проверяли не только площадки, но и то, какая коммуникация лучше работает для конкретного спортивного сегмента.
Не всегда вели пользователя сразу в приложение
Отдельно тестировали два пути.
В первом случае пользователь сразу попадал в MiniApp.
Во втором сначала переходил в Telegram-канал SportMate, где мог познакомиться с продуктом и только после этого перейти к приложению.

Это позволяло сравнить прямой путь с более мягким сценарием, где перед активацией пользователь получал дополнительный контекст о продукте.
Для нового бренда такой подход оказался особенно актуальным: человеку проще попробовать неизвестное приложение, когда он уже понимает, что это и зачем ему нужно.
Уже в первые дни работы, мы начали получать активации приложения:

Первые пользователи стали частью тестирования продукта
Одним из важных результатов кампании была не только стоимость привлечения.
Первые пользователи начали пользоваться приложением и давать обратную связь.

Отзыв пользователя, пришедшего с Telegram Ads
Это помогло команде SportMate увидеть, какие элементы продукта работают хорошо, где возникают сложности и что необходимо доработать.
Таким образом, реклама стала частью самого процесса запуска:
реклама → первые пользователи → обратная связь → доработка продукта → новые тесты.
Для стартапа это значительно ценнее, чем просто получить большой объём случайного трафика.
Результат
140+
новых пользователей в MiniApp
до 2,5 €
средняя стоимость активации
2 недели
первого этапа продвижения
За первые две недели через Telegram Ads привлекли 140+ пользователей в MiniApp при средней стоимости активации до 2,5 €.
Параллельно определили сегменты и форматы, которые показывали лучшие показатели CTR и конверсии.
Но главное — проект получил первую активную базу пользователей, на которой можно было тестировать функционал и собирать обратную связь.
Telegram Ads в этом случае стал не просто источником трафика, а инструментом проверки продукта на реальной аудитории.
Ключевые решения
- Разделили аудиторию на спортсменов, тренеров и отдельные спортивные направления.
- Собрали отдельные списки Telegram-каналов под каждый сегмент.
- Использовали принцип «1 объявление = 1 канал», чтобы видеть эффективность каждой связки.
- Создали разные креативы под конкретные сегменты аудитории.
- Использовали нейросети для быстрого тестирования большого количества визуальных гипотез.
- Сравнили прямой переход в MiniApp с предварительным прогревом через Telegram-канал.
- Постоянно адаптировали рекламу под изменения самого стартапа.
- Использовали первых пользователей не только как результат рекламы, но и как источник обратной связи для развития продукта.
- За две недели получили 140+ активаций при стоимости до 2,5 € за пользователя.